Connect with us

Starta Restaurang

Starta restaurang: Hur man hittar bästa läget

Publicerad

den

Starta restaurang: Hur man hittar bästa läget

Det är svårare än vad många tror att hitta rätta läget för att starta restaurang. Här är några saker att tänka på när man väljer läge.

Det som verkar perfekt för att starta restaurang, som en lokal vid en gågata i centrum, kan visa sig vara mer eller mindre ett fiasko när man väl kommit igång. Och en plats som först verkar vara absolut vansinnig, som en gammal industrilokal, kan bli en lyckträff. Givetvis är mat och service jätteviktiga delar av framgångsfaktorn, men läget kan vara lika avgörande när man ska starta restaurang, särskilt i början. Därför är det viktigt att vara noggrann innan man bestämmer läget för sin satsning. Här är några punkter att fundera på, som du sedan kan sammanställa under rubriken ”Restaurangens läge” i din affärsplan.

1. Parkering. Ligger parkeringen för långt bort, kan det bli så att de presumtiva kunderna väljer en konkurrent som ligger närmare… inte bra. Att starta restaurang mitt i stan med goda allmänna kommunikationer, kan fungera bra utan egen parkering. Helst bör det då finnas kommunala parkeringsplatser eller parkeringshus i närheten (en del gäster tar alltid bilen). Med ett läge utanför tätorten, är egen parkering ett måste när man ska starta restaurang.

2. Synlighet är viktigt. Om du ska starta restaurang måste den synas väl. Att synas och/eller att din skylt är väl synlig, innebär gratis reklam. Syns din restaurang ordentligt, påminner den också folk om att den existerar och att de borde gå dit och äta middag.

3. Storlek spelar roll. Tänk på att det som ser enormt ut som en tom lokal, snabbt fylls upp med all utrustning som behövs när man ska starta restaurang. Även en liten bistro eller ett café behöver vettigt utrymme för köksarbete, för kyl- och frysförvaring, för skafferivarorna, och i alla fall ett litet krypin för (det oundvikliga) kontorsjobbet. Kanske en bar där gästerna kan vänta på bord, när det är full ruljangs etc.

4. Ligger det något i skrock? Om du funderar på att ta över en befintlig restaurang, eller starta restaurang i en nedlagd restauranglokal, ta alltid reda på varför den ska säljas, eller varför den upphörde. Att starta restaurang på ett läge som är ökänt, kan vara vanskligt. Det finns inte minsta vetenskap i detta, utan här handlar det mer om magkänslan…

5. Sätt säkerhet i första rummet. Innan du väljer lokal för att starta restaurang, kontrollera alltid säkerhetsaspekterna i huset. Finns det nödutgångar? Kolla elledningarna, är de nyligen utbytta eller gamla som gatan? Hur är det med brandalarm och sprinklersystem? Finns det handikappanpassade dörrar och toalettutrymmen, ramper för att ta sig upp/in i restaurangen med rullstol? Gå igenom alla sådana fakta med hyresvärden, så att du vet vad som finns och vad som måste justeras respektive göras ‒ innan du skriver på ett kontrakt.

6. Bekanta dig med grannarna. När man letar efter ett bra restaurangläge, bör man se sig omkring i det tilltänkta grannskapet. Finns det redan en hel rad restauranger med samma koncept som du tänker starta restaurang med? Finns det outhyrda affärslokaler i närheten? Tänk på att framgång föder framgång, folk dras dit där det är mycket på gång. Står det tomt i en eller flera lokaler, är det lätt att kunder istället väljer andra gator/centra.

7. Avvakta med drömmen om landet. Se dig noga omkring om du vill satsa på ett läge för långt ifrån en tätort när du ska starta restaurang. Att etablera sin restaurang ”bortom allfarvägen” kan bli en höjdare, men är också ett vågspel. Det kan bli svårt att få kunderna att komma regelbundet, om man inte har redan ett etablerat gott rykte som folk åker omvägar för. Lokalerna kanske är billiga, men kunderna måste likafullt komma hela tiden för att det ska bli ett vettigt resultat.

8. Förhandla om hyreskontraktet. Var inte rädd för att förhandla om hyreskontraktet och vad som ska ingå i det. Att be om tillmötesgående när man ska starta restaurang är aldrig fel. Du vill ha en bra lokal, och hyresvärden å sin sida behöver hyra ut så fort som möjligt. Diskutera själva summan och vad som ska ingå i den, och inte minst väsentligt, hur lång tid du förbinder dig att hyra. Tänk på om det är varm- eller kallhyra och vilket underhåll som ingår. Kom också ihåg sådant som snöröjning och gräsklippning.

9. Ha tålamod! Undvik att vara för impulsiv när du ska starta restaurang. Du kanske kliver in i en lokal och bara vet: Den här är det! Men innan du slår till bör du faktiskt åka runt och titta på flera lokaler och lägen. Dessutom bör du besöka dessa platser inte bara en gång, utan flera, både morgon, middag och kväll. Det kommer att bli mycket farande, för du ska helst göra de här rundorna under olika veckodagar, och på helger också, och notera vad du ser. Är det mycket folk som rör sig på adressen under arbetsdagar och helt dött på kvällar och helger? Kunskaper av det slaget kan betyda mycket när det ekonomiska resultatet så småningom ska räknas samman.

10. Full insikt: Det är ett stort åtagande du gör när du skriver under hyreskontraktet för att starta restaurang. Du binder upp dig ekonomiskt och tidsmässigt för lång tid framåt. Oftast handlar hyreskontrakt för en affärsrörelse om flera år. Det är lätt att se allt i rosenrött och tänka på hur roligt det ska bli, men innan du bestämmer dig ska du vända och vrida på alla tänkbara scenarier, även negativa. Skriver du på ett fem- eller tioårskontrakt och restaurangen går omkull, kan du vara tvungen att betala månadshyra i åratal, fast du inte har någon affärsrörelse som täcker kostnaderna. Se under punkt 8 ovan, och försök att starta restaurang med ett kortare kontrakt på ett eller ett par år. När du väl kommit igång och det går bra, är det dags att fundera på längre hyresperspektiv.

Restaurangexperten Magnus Hellström

http://startarestaurang.se/wp-content/uploads/2016/08/annons22.jpg

Fortsätt Läsa

Intressant

Checklista för att skapa en framgångsrik restaurang – Bocka av varje steg på vägen till succé

Publicerad

den

Av

1.

– [ ] Affärsplan:
– [ ] Definiera din vision och mål för restaurangen.
– [ ] Utför en marknadsanalys och identifiera din målgrupp.
– [ ] Skapa en finansiell plan och budget.

2.

– [ ] Juridiska och administrativa åtgärder:
– [ ] Registrera ditt företagsnamn och skaffa eventuellt nödvändiga licenser och tillstånd.
– [ ] Skapa en juridisk struktur för ditt företag (exempelvis aktiebolag eller enskild firma).
– [ ] Få ett organisationsnummer och skaffa nödvändiga försäkringar.

3.

– [ ] Lokal och utrustning:
– [ ] Hitta och hyr en lämplig lokal för din restaurang.
– [ ] Se till att lokalen uppfyller de hälso- och säkerhetsstandarder som krävs för livsmedelsverksamheter.
– [ ] Köp eller hyr utrustning för köket, serveringen och eventuellt för bar och betalningssystem.

4.

– [ ] Meny och leverantörer:
– [ ] Utveckla en lockande meny baserad på din målgrupps preferenser.
– [ ] Skapa relationer med lokala leverantörer för att säkerställa en pålitlig leveranskedja av färska och kvalitativa råvaror.

5.

– [ ] Rekrytering och personal:
– [ ] Definiera behoven för din personal och rekrytera erforderliga roller som kockar, servitörer, bartenders, etc.
– [ ] Säkerställ att dina anställda får nödvändig utbildning och certifieringar inom livsmedelshantering och säkerhet.

6.

– [ ] Marknadsföring och reklam:
– [ ] Utveckla en marknadsföringsstrategi för att nå din målgrupp, inklusive online och offline marknadsföring.
– [ ] Skapa en webbplats och använd sociala medier för att marknadsföra din restaurang.
– [ ] Samarbeta med lokala evenemang eller organisationer för att öka exponeringen.

7.

– [ ] Ekonomi och bokföring:
– [ ] Sätt upp en bokföringssystem för att hålla koll på intäkter och utgifter.
– [ ] Skapa en budget och följ upp dina ekonomiska resultat regelbundet.
– [ ] Hantera löneutbetalningar och skatteförpliktelser i enlighet med gällande lagstiftning.

8.

– [ ] Kundservice och kvalitetskontroll:
– [ ] Utveckla riktlinjer och standarder för kundservice.
– [ ] Utbilda ditt team för att ge en hög servicenivå och upprätthålla kvaliteten på mat och dryck.
– [ ] Implementera en systematisk kvalitetskontroll för att säkerställa kundnöjdhet.

9.

– [ ] Öppning och drift:
– [ ] Förbered en öppningsdag och marknadsför det.
– [ ] Planera och genomför en framgångsrik öppning.
– [ ] Öppna din restaurang och börja driva den enligt din affärsplan.

10.

– [ ] Personalhantering:
– [ ] Tilldela arbetsuppgifter till ditt personalteam.
– [ ] Skapa en arbetsschema för att säkerställa att du har tillräckligt med personal för att driva verksamheten smidigt.
– [ ] Utför regelbunden personalutvärdering och ge feedback för att förbättra prestationen.

11.

– [ ] Inköp och lagerhantering:
– [ ] Skapa en systematisk inköpsplan för att hålla jämna steg med efterfrågan och undvika brist på råvaror.
– [ ] Implementera en effektiv lagerhantering för att minimera matsvinn och kontrollera kostnader.

12.

– [ ] Kundrelationer och feedback:
– [ ] Skapa en positiv kundupplevelse genom att erbjuda utmärkt service och högkvalitativ mat.
– [ ] Samla in feedback från dina kunder och använd den för att förbättra din restaurangs prestation och kvalitet.

13.

– [ ] Följ livsmedelssäkerhetsstandarder:
– [ ] Följ alla hygien- och livsmedelssäkerhetsstandarder som fastställs av lokal lagstiftning.
– [ ] Utbilda ditt team om korrekt hantering av livsmedel, hantering av allergener och förebyggande åtgärder mot kontaminering.

14.

– [ ] Fortsatt marknadsföring och marknadsföringsstrategi:
– [ ] Fortsätt marknadsföra din restaurang genom olika kanaler och annonseringsmetoder.
– [ ] Aktivera samarbete med influenser, lokala evenemang och samhällsorganisationer för att öka din synlighet.

15.

– [ ] Uppdatering av menyn och innovation:
– [ ] Utvärdera och uppdatera din meny regelbundet för att hålla den intressant och lockande för dina kunder.
– [ ] Utforska nya rätter, matlagningstekniker och trender för att behålla konkurrenskraften.

16.

– [ ] Utvärdering och anpassning:
– [ ] Utvärdera regelbundet din restaurangs prestation och lönsamhet.
– [ ] Identifiera styrkor, svagheter och möjligheter, och anpassa din strategi för att möta marknadens behov och förväntningar.

 

Kom ihåg att denna lista är generell och kan behöva anpassas efter dina specifika krav och förutsättningar. Lycka till med din restaurang!

Fortsätt Läsa

Intressant

Så bygger du rätt team för att starta din restaurang – Steg-för-steg Guide

Publicerad

den

Av

Att bygga rätt team är en avgörande faktor för att starta och driva en framgångsrik restaurang. Med rätt medarbetare kan du skapa en hög servicenivå, effektivitet och trivsel på arbetsplatsen. I det här inlägget kommer vi att gå igenom steg-för-steg hur du rekryterar kompetenta medarbetare och skapar ett motiverat team för din restaurang.

 

  1. Definiera dina behov: Innan du börjar rekryteringsprocessen måste du klargöra vilka roller och färdigheter du behöver i ditt restaurangteam. Beroende på ditt restaurangkoncept kan det vara kockar, servitörer, bartenders, värdinnor, eller andra specialiserade roller. Gör en lista över de olika befattningarna och deras specifika uppgifter.
  2. Annonsera på rätt platser: För att nå ut till potentiella kandidater, annonsera på platser där restaurangproffs söker jobb. Det kan vara på branschspecifika jobbportaler, sociala medier eller genom att placera annonser i restaurangtidningar. Se till att skriva en lockande och informativ annons som tydligt beskriver vilka egenskaper och erfarenheter du söker.
  3. Utvärdera ansökningar noggrant: När du har fått in ansökningar, ta dig tid att noggrant granska och utvärdera dem. Titta på kandidaternas tidigare erfarenheter, utbildningar och referenser. Sök efter personer som har erfarenhet inom restaurangbranschen och som visar passion för mat och service. Skapa en kortlista med de mest intressanta kandidaterna.
  4. Anordna intervjuer: Baserat på din kortlista, boka in intervjuer med de potentiella kandidaterna. Förbered dig genom att skapa en lista med frågor som hjälper dig att bedöma deras färdigheter, arbetsstil och personlighet. Var noga med att ställa frågor om deras tidigare erfarenheter inom restaurangbranschen och hur de hanterar stressiga situationer.
  5. Provjobb eller tester: För att ytterligare bedöma kandidaternas färdigheter och arbetskapacitet kan du överväga att genomföra provjobb eller tester. Det kan innebära att de tillagas en specifik rätt eller genomför simuleringar av kundinteraktioner. Detta ger dig möjlighet att bedöma deras förmågor i en praktisk situation.
  6. Referenstagning: När du har identifierat en eller några potentiella kandidater som verkar lovande, kontakta deras referenser. Be om feedback från tidigare arbetsgivare eller handledare för att få en bättre förståelse för deras arbetsprestationer.
  7. Utbilda och träna ditt team: När du har valt ditt restaurangteam är det viktigt att ge dem den nödvändiga utbildningen och träningen för att upprätthålla en hög servicenivå. Beroende på deras befattningar kan detta innebära att ge dem kunskap om meny, drycker, serveringsmetoder, hygienstandarder och kundinteraktion. Se till att skapa en strukturerad utbildningsplan och tillhandahålla kontinuerlig feedback och uppföljning för att hjälpa ditt team att växa och förbättras.
  8. Skapa en positiv arbetskultur: En positiv arbetskultur är avgörande för att motivera ditt restaurangteam och skapa en trivsam arbetsmiljö. Visa uppskattning för deras ansträngningar och framgångar, skapa teamaktiviteter och utrymme för att fira milstolpar och prestationer. Kommunikation är också viktigt, se till att det finns en öppen och tydlig kommunikationskanal mellan ledningen och medarbetarna, där de kan dela sina tankar, förslag och eventuella problem.
  9. Erbjud incitament och utvecklingsmöjligheter: För att behålla och motivera ditt restaurangteam är det viktigt att erbjuda incitament och möjligheter till utveckling. Det kan vara i form av bonusprogram, förmåner eller karriärmöjligheter inom företaget. Genom att visa att du investerar i deras framgång och välbefinnande kommer du att skapa lojala och engagerade medarbetare.
  10. Följ upp och utvärdera: Efter att ditt restaurangteam har börjat arbeta är det viktigt att kontinuerligt följa upp och utvärdera deras prestationer. Skapa rutiner för att ge regelbunden feedback och genomföra prestationsbedömningar. Var öppen för att lyssna på deras synpunkter och förslag för att förbättra arbetsmiljön och effektiviteten.

Sammanfattningsvis är det att bygga rätt team för att starta din restaurang en viktig process som kräver noggrannhet och engagemang. Genom att rekrytera kompetenta medarbetare, erbjuda utbildning och träning, skapa en positiv arbetskultur och erbjuda incitament och utvecklingsmöjligheter kommer du att skapa en stark grund för att framgångsrikt driva din restaurang. Kom ihåg att ditt team är en av nyckelfaktorerna för att ge dina kunder en minnesvärd och exceptionell matupplevelse.

 

Fortsätt Läsa

Intressant

Maximera din sommarinkomst: Effektiva tips för din uteservering

Publicerad

den

Av

Att skapa en framgångsrik uteservering under sommaren är en konst som du behöver tänka på när du ska starta restaurang. Med rätt strategi och noggrant utvalda restaurangmöbler kan du öka intäkterna avsevärt under de varmare månaderna. I den här artikeln går vi igenom några effektiva tips för att optimera din uteservering och locka fler gäster.

  1. Skapa en inbjudande atmosfär

Ett av de första stegen när du startar restaurang är att skapa en välkomnande och trevlig atmosfär för dina gäster. Använd dig av ljusa färger och levande grönska för att ge din uteservering en fräsch och somrig känsla. Placera blommor och gröna växter på strategiska platser för att förbättra atmosfären.

  1. Välj rätt restaurangmöbler

Ett annat viktigt steg för att öka intäkterna på din uteservering är att investera i bekväma och funktionella restaurangmöbler. Möbler som är både stiliga och bekväma kan göra att gästerna vill stanna längre och konsumera mer. Utöver det är det viktigt att tänka på hur möblerna placeras och hur de tar upp utrymmet. Försök att skapa en känsla av rymd och öppenhet utan att kompromissa med antalet sittplatser.

  1. Erbjud sommarspecialiteter

En bra idé är att skapa en separat meny för uteserveringen under sommaren. Erbjud somriga rätter och drycker som passar väderleken och sätter gästerna i rätt stämning. Det kan också vara bra att erbjuda veckovisa specialerbjudanden för att locka stamkunder och få dem att komma tillbaka.

  1. Utöka din marknadsföring

När du vill maximera intäkterna på din uteservering är det viktigt att synas och höra talas om. Använd dig av sociala medier och andra marknadsföringskanaler för att marknadsföra din restaurang och dess uteservering. Skapa inlägg med bilder och beskrivningar av din meny och uppdatera regelbundet för att hålla dina följare engagerade.

  1. Arrangera sommarevents

Ett annat sätt att locka fler gäster till din uteservering är att arrangera evenemang under sommarmånaderna. Det kan handla om allt från livemusik till temakvällar och grillfester. Sådana arrangemang gör din restaurang mer attraktiv och kan hjälpa dig att nå en bredare publik.

Sammanfattning

För att för att lyckas med att starta restaurang och maximera intäkterna på din uteservering under sommaren bör du fokusera på följande områden:

  • Skapa en inbjudande atmosfär genom att använda ljusa färger, grönska och blommor.
  • Investera i bekväma och funktionella restaurangmöbler som uppmuntrar gästerna att stanna längre och konsumera mer.
  • Erbjud somriga menyer och specialerbjudanden som passar säsongen och lockar gäster.
  • Använd sociala medier och andra marknadsföringskanaler för att marknadsföra din restaurang och dess uteservering.
  • Arrangera sommarevents och temakvällar för att göra din restaurang mer attraktiv och nå en bredare publik.

Genom att följa dessa tips och ha en genomtänkt strategi för att optimera din uteservering kommer du att öka omsättningen under sommarmånaderna och skapa en lönsam och framgångsrik restaurangverksamhet. Satsa på kvalitet, rätt restaurangmöbler och engagerande marknadsföring för att skapa den perfekta sommaroasen för dina gäster.

Fortsätt Läsa

Trendigt

Copyright © 2017 HoT Solutions AB